Da incerteza á certeza: cal é a estratexia máis segura para as empresas en 2025?

Xin Fumin, o presidente de Shiningman Home Furnishing, salientou que a personalización é un campo profesional no que Shiningman leva 22 anos traballando a fondo. Ante situacións complexas, a empresa sempre se mantivo firme na súa determinación de "aferrarse ás montañas verdes e nunca soltalas" e capacita continuamente a todos os socios da industria a través de conexións de recursos.

Pang Li, presidente de Daxin Home Furnishing, salientou que a empresa continuará coa estratexia de "mobles para o fogar de alto custo e rendemento liderados polo marketing e o deseño culturais", tomando a "autenticidade" e o "pioneiro" como temas deste ano, e pasando de satisfacer as demandas á súa creación activa.

Chen Haoran, fundador de OOD Lifestyle Customization, sinalou que, para 2025, a empresa ten como obxectivo proporcionar aos usuarios servizos técnicos máis completos, centrándose na creación de valor emocional na vida.

Zhang Zuoqi, vicepresidente de Mobiliario para o fogar Zhongzhixin, afirmou que a empresa se adherirá á calidade, esforzarase por facer que as estruturas de madeira de táboas personalizadas de alta gama sexan as mellores da industria e establecerá o recoñecemento da marca "Madeira de táboas personalizada de alta gama, madeira de táboas, elixe Zhixin".

Zhang Yu, director xeral de THOR, propuxo que en 2025, coa orientación ao produto como núcleo, a empresa enriquecerá a súa liña de produtos de alta gama e promoverá a reforma das cociñas chinesas e o deseño global da marca cunha perspectiva global.

Conclusión: No contexto actual, no que o dividendo do tráfico está a esvaecerse e a demanda dos consumidores se está a reestruturar, a "nova forma de sobrevivir" na industria do mobiliario para o fogar está a pasar da "competencia de escala" ao "cultivo do valor". Shiningman rompe o estancamento do canal co empoderamento ecolóxico, Daxin reconstrúe a lóxica da demanda co deseño cultural, OOD conecta as mentes dos usuarios co valor emocional, Zhongzhixin establece o punto de referencia para a personalización de alta gama coa artesanía de taboleiro e madeira, e THOR activa escenarios de nicho coa innovación de materiais: a exploración e verificación das cinco marcas: só ancorando na lóxica central do "poder do produto, contextualización e resonancia cultural" pode a industria do mobiliario para o fogar labrar un camiño de crecemento definido nunha era incerta.