Como identificar e aproveitar novas oportunidades de crecemento

Xin Fumin, presidente de Shiningman Home Furnishing, salientou que os emprendedores deben vixiar de preto a segunda curva de crecemento e desfacerse da sensación de crise na zona de confort. El cre que a industria do mobiliario para o fogar é rica en oportunidades, como a cooperación con empresas interindustriais como a cerámica e as placas de cociña integradas, e o aproveitamento da competitividade central de Shiningman na produción por lotes e a personalización de alto nivel para lograr resultados beneficiosos para todos a través de OEM, ODM e outras formas. O mercado da renovación urbana tamén é un foco clave. O aumento de novas vivendas é limitado e o mercado existente converterase no principal. Podemos basearnos na vía de desenvolvemento de Europa e América, que se centra principalmente nas demandas orientadas á mellora. Sinalou que as empresas deben adaptarse aos cambios ambientais, desfacerse da ansiedade, buscar activamente o cambio e evitar meterse en problemas debido á falta de pensamento adaptativo.

Pang Li, presidente de Daxin Home Furnishing, explicou tres aspectos do plan de crecemento da empresa: construír seis museos nacionais de segundo nivel, apoiar o deseño orixinal con reliquias culturais, cultivar "sementes" culturais, formar a proposta de deseño de "harmonía da emoción, harmonía da razón e harmonía da beleza" e desenvolver de forma independente o software "Hongyi" para conectar a parte frontal e traseira. Construír un modelo de negocio de "Cultura e Turismo de Fogares Fermosos", aproveitando os grupos de museos e as salas de modelos de escenas reais para transformar os consumidores en turistas, resolver o problema dos altos custos da experiencia, formar unha gran cadea de produtos de mobiliario para o fogar e posicionar a rendibilidade, o avance e a amabilidade. Optimizar a entrega, acurtar o ciclo de entrega da sección personalizada a 4-7 días, desenvolver "bens de consumo para o fogar", fusionar as industrias culturais e creativas co mobiliario para o fogar, explorar o consumo de frecuencia media e superar os puntos débiles do consumo de baixa frecuencia.

Chen Haoran, fundador de OOD Lifestyle Customization, afirmou que a marca leva moitos anos centrándose na personalización do estilo de vida, dende a creación de escenarios funcionais e estéticos ata a atención ao valor emocional dos usuarios. Comparou a mellora do consumo con "os usuarios queren debuxar unha imaxe", sinalando que, na actualidade, é necesario axudar aos usuarios a realizar a imaxe ideal do fogar nos seus corazóns. OOD céntrase en experiencias multiestilo nas súas tendas, como o minimalismo italiano e o estilo francés. Ao longo de dez anos de construción dixital, integrou a cadea de deseño, produción e entrega. Agora, presta máis atención á estética, ás emocións e ao ambiente familiar. Na Feira de Materiais de Construción de Guangzhou deste ano, tamén invitará a artistas a participar, coa esperanza de explorar o valor a longo prazo do campo da personalización de alta gama a través da colisión do deseño e a arte con novas culturas.

Zhang Zuoqi, vicepresidente de Zhongzhixin, dixo que a empresa aproveitou as oportunidades de mercado a través de tres estratexias principais: en primeiro lugar, adhírese á ruta integral. Baseándose en 30 anos de acumulación na industria do moble, ampliouse desde mobles móbiles ata a decoración de toda a casa en madeira maciza e os campos de personalización de alta gama, cunha liña de produtos relativamente rica, que pode lograr unha combinación integral de mobles móbiles e servizos de personalización. En segundo lugar, mellorar a capacidade de implementación. Baseándose nas vantaxes da artesanía da madeira maciza, os produtos de taboleiro de lanzamento e estrutura de madeira, e centrándose en servizos in situ, como a instalación sen po, para mellorar a experiencia dos propietarios de propiedades de alta gama. En terceiro lugar, deseñaremos novas tendas habilitadas para os medios para resolver o problema da difícil comunicación cos clientes. Aproveitaremos a oportunidade baseándonos nunha abordaxe de servizo completo, unha implementación sólida e a capacitación dos novos medios.

Zhang Yu, directora xeral de THOR, afirmou que a industria do aceiro inoxidable se desenvolveu rapidamente nos últimos anos. THOR aproveitou os escenarios relacionados coa auga, como as cociñas grandes e os armarios de baño, acadando un crecemento de aproximadamente o 40 % o ano pasado e continúa a destacarse este ano. Como marca de electrodomésticos de cociña, THOR non só innova en materiais, senón que tamén lle dá moita importancia á experiencia do usuario: os fornos cunha temperatura máxima de 290 graos e os fogóns multicabezal cumpren as esixencias da cociña chinesa e colabora con chefs con tres estrelas Michelin para desenvolver solucións profesionais de cociña. Sinalou que o crecemento dunha empresa debe xirar arredor das 4 P do marketing. THOR leva cinco anos na China e ten moitas lagoas nos canais. Actualmente está a conectar o deseño coa cadea de entrega a través dun sistema de información.